Nuestro Equipo de Expertos
Profesionales especializados en control presupuestario que transforman la relación de las empresas con sus finanzas mediante metodologías probadas y experiencia real en el sector.
Metodología Diferenciada en Control Financiero
Desarrollamos un enfoque único basado en análisis predictivo y segmentación inteligente de gastos. Nuestra metodología combina técnicas de contabilidad analítica con herramientas de visualización que permiten identificar patrones de gasto ocultos.
- Mapeo de flujos financieros: Identificamos cada euro y su impacto real en la operación
- Segmentación por criticidad: Categorizamos gastos según su impacto en resultados
- Automatización de alertas: Sistemas que anticipan desviaciones antes de que ocurran
- Reportes ejecutivos simplificados: Información clave sin ruido innecesario
Esta aproximación surge de años trabajando con empresas que tenían sistemas contables correctos pero carecían de visión estratégica sobre sus números. La diferencia está en convertir datos en decisiones.
Elián Torquemada
Director de Estrategia Financiera
Especialista en reestructuración presupuestaria para empresas medianas. Ha liderado más de 200 proyectos de optimización financiera, con especial foco en sectores industriales y servicios. Su enfoque combina análisis cuantitativo riguroso con comprensión profunda de las dinámicas operativas.
Casilda Mendizábal
Consultora Senior en Control de Gestión
Experta en implementación de sistemas de control presupuestario para startups y empresas en crecimiento. Desarrolla metodologías adaptadas a entornos de alta variabilidad, donde los presupuestos tradicionales fallan. Su trabajo se centra en crear flexibilidad sin perder control.
Guías Prácticas de Implementación
Metodologías paso a paso que utilizamos con nuestros clientes para establecer sistemas de control presupuestario efectivos y sostenibles en el tiempo.
Diagnóstico Inicial de Flujos
El primer paso consiste en mapear todos los movimientos financieros durante 90 días. No es contabilidad tradicional, sino identificar patrones de comportamiento del dinero en la empresa.
Creación de Categorías Inteligentes
Desarrollamos un sistema de clasificación que va más allá de los conceptos contables estándar. Cada categoría responde a preguntas estratégicas específicas sobre el negocio.
Automatización de Alertas Tempranas
Configuramos sistemas que detectan desviaciones significativas antes de que se conviertan en problemas. Cada alerta incluye contexto y acciones sugeridas.
Reportes Ejecutivos Accionables
Creamos dashboards que comunican lo esencial en menos de 5 minutos de revisión. Cada métrica está conectada con acciones concretas que el equipo directivo puede implementar.
